Das sind wir!

Ansprechpartner:

Åsa Petersson, MBA
Ludwigstraße 10a
97070 Würzburg
0931/452 652-11
petersson@mainfranken.org

Organisation

Gesellschafter der Region Mainfranken GmbH sind die kreisfreien Städte Würzburg und Schweinfurt, die sieben mainfränkischen Landkreise Bad Kissingen, Haßberge, Kitzingen, Main-Spessart, Rhön-Grabfeld, Schweinfurt und Würzburg, die IHK Würzburg-Schweinfurt und die Handwerkskammer für Unterfranken.

Der internationale Wettbewerb zwischen Regionen, insbesondere um Unternehmen, qualifizierte Arbeitskräfte, junge Familien, aber auch um öffentliche Infrastrukturinvestitionen sowie die Bewältigung der Herausforderungen des Klimawandels erfordert aktives, regionales und nachhaltiges Handeln. In einem umfassenden Zielbestimmungsprozess der 2022 in einen klaren Handlungsauftrag mündete haben die Gesellschafter für die Region Mainfranken GmbH folgende Kernaufgaben definiert.

Innovationsförderung

Indem Forschungseinrichtungen und Unternehmen zur Förderung des Technologietransfers zusammenarbeiten wird die Innovationskraft des gesamten Wirtschaftraums gestärkt. Der Aufbau eines Innovationsökosystem ist ein ortsbezogener Ansatz, der auf die Identifizierung von strategischen Potenzialen und Stärken basiert. Durch eine Konzentration auf Wettbewerbsstärken und realistische Wachstumspotenziale können sich Regionen profilieren und spezialisieren.

Die Region Mainfranken GmbH setzt seit 2019 im Rahmen der Kompetenzfeldstrategie auf eine konsequente Positionierung, auch um die Sichtbarkeit der Region im Standortwettbewerb zu verbessern. Dazu gehört die Initiierung und Unterstützung von Branchennetzwerken, wie das MakoMA und der IT-Verband Mainfranken.

Standort- und Fachkräftemarketing

Neben der Stärkung des Innovationssystems ist die Fachkräfteakquisition und die Einwohnergewinnung die entscheidenden Stellschrauben zur Sicherung Mainfrankens Zukunftsfähigkeit. Durch entsprechendes Standortmarketing gewinnt die mainfränkische Regiopolregion an Sichtbarkeit und Bekanntheit.

Dynamische Prozesse

In Ergänzung zu der Fokussierung auf die oben genannten Leitzeile erachten es die Gesellschafter es für sehr wichtig, Landes- oder Bundesinitiativen aufzugreifen bzw. Prozesse zu initiieren, die für Entwicklung Mainfrankens nützlich sein können

Die Region Mainfranken GmbH setzt sich aus verschiedenen Gremien zusammen.

Der Rat der Region

... bietet die Plattform für aktives und gemeinsames Handeln der mainfränkischen Schlüsselakteure aus Politik, Wirtschaft, Wissenschaft und Verwaltung. Als Organ der Regionalentwicklungsgesellschaft führt der Rat der Region unterschiedliche Interessen zusammen, sorgt für ein einheitliches Erscheinungsbild der Region und vertritt die mainfränkischen Belange nach außen.

Der Rat der Region umfasst folgende Mitglieder:

• die Oberbürgermeister und Landräte der Gesellschafterkommunen,

• den Regierungs- und Bezirkstagspräsidenten Unterfrankens,

• die mainfränkischen Mitglieder der Staatsregierung und des Bayerischen Landtags,

• die mainfränkischen Mitglieder des Deutschen Bundestages und des Europäischen Parlaments,

• den Bezirksvorsitzenden des Bayerischen Gemeindetags,

• den Präsidenten der Julius-Maximilians-Universität Würzburg,

• den Präsidenten der Hochschule für angewandte Wissenschaften Würzburg-Schweinfurt,

• Vertreter der IHK Würzburg-Schweinfurt und der Handwerkskammer für Unterfranken,

• Vertreter des DGB Region Schweinfurt-Würzburg.

Die GesellschafterVErsammlung

Mitglieder sind die Oberbürgermeister*innen der beiden kreisfreien Städte Würzburg und Schweinfurt sowie die Landrät*innen der Landkreise Bad Kissingen, Haßberge, Kitzingen, Main-Spessart, Rhön-Grabfeld, Schweinfurt und Würzburg samt die Präsident*innen und Hauptgeschäftsführerinnen der Wirtschaftskammern. In ihrer Funktion als zentrales Entscheidungsorgan obliegt der Gesellschafterversammlung die Festlegung der inhaltlichen und strategischen Grundsätze der Region Mainfranken GmbH.

Die Steuerungsgruppe

... definiert und überprüft ausgewählte Arbeitsschwerpunkte. Sie besteht aus je einem Vertreter jeden Gesellschafters und tagt vier Mal im Jahr. Auf diese Weise stellt die Steuerungsgruppe das Bindeglied zwischen Geschäftsführung und Gesellschafterversammlung dar.